(1) anvende "værditeknisk metode" til at købe udstyr, de specifikke procedurer er som følger.Klare krav, bestemme vælge og købe udstyr – mål virksomhedsoplysninger (information omfatter: operationspolitik, ledelsesmål, omfanget af produktion og ledelsestilstand osv.) – målproduktet blev analyseret, analysen af ​​målprodukter af fine, nemlig funktionsklassificering, specifik og eksplicit funktion, så analyse af udstyrsfunktion og matchningsgraden af ​​den faktiske efterspørgsel, i betragtning af udstyrets funktionelle, praktiske fokussortering) – evalueringsskema (gennem gruppediskussion, konsulentrådgivning af eksperter og andre metoder analyse af fordele og ulemper af udstyret til at udføre omkostningsanalyse og derefter at integrere nøgleobjektet og sortering), bestemme målet for at vælge og købe.

(2) installation og accept af farmaceutisk udstyr.Strengt i overensstemmelse med GMP-krav og relaterede driftsprocedurer for installation og accept af farmaceutisk udstyr.Deltagerne omfatter: produktion, teknik, strøm, QA og eksterne eksperter.Den specifikke proces er: installationsbekræftelse, operationsbekræftelse.QA er ansvarlig for inspektion og validering af GMP-projekt, audit og verifikation.

(3) informationskonstruktion.I henhold til udstyrs tekniske manual og GMP, konsulter relevante eksperter, kompilér udstyrsvedligeholdelsestabellen og den tekniske manual og registrer i detaljer de tidligere vedligeholdelsesdata, vedligeholdelsesmetoder og vedligeholdelseseffekter for at fremme informatisering og standardisering af farmaceutisk udstyrsstyring og vedligeholdelse.

(4) implementering af "to sessioner"-systemet.Da administration af farmaceutisk udstyr er kendetegnet ved stærk professionalisme, komplekse problemer og bred vifte af felter, samt pludselighed og fortielse af udstyrsfejl, kræver det, at vi etablerer en hurtig og effektiv drift, responsmekanisme og rettidig håndtering af fejl.Skift briefing (refererer til brugen af ​​10 minutter før du går på arbejde hver dag, for at opsummere og diskutere 1 d før arbejdet og arbejdsplanen for denne dag) og afdelingens ugentlige møde (inspektion, gennemgang af præstation i denne uge, denne uge for at diskutere hovedproblemer, drøfte løsningen og opsætning af en arbejdsplan i næste uge), som effektivt kan forbedre arbejdsstandardiseringen, er af stor betydning for at reducere den sikkerhedsmæssige skjulte fare.